Introduction

Bonjour, bienvenue sur ce blog qui traite de stratégie des systèmes d'informations et plus particulièrement d'Architecture d'Entreprise, d'Agilité, de Gouvernance IT. Vous y trouverez l'actualité et les dernières informations liés à ces sujets.
Bonne Lecture !


vendredi 23 décembre 2022

Voeux 2023, fin d'année 2022

Bonjour, je vous souhaite de bonnes fêtes de fin d'année 2022 et pour voir ce que j'ai fait en 2022, vous pouvez aller faire un tour sur le fablab de ma nouvelle startup et/ou le site internet de la startup.

lundi 9 janvier 2017

Management 3.0

Je vous conseille la lecture de cet article de Christian Fauré. (à propos de Management 3.0 de Jürgen Appelo)

mercredi 20 juillet 2016

Tous mes voeux 2023 pour les fêtes

Pour 2023, et pour les fêtes de fin d'année 2022, je vous présente mes voeux via le fablab en direct de ma nouvelle STARTUP Media Management Machine qui traite d'De nouvelles technologies et plus particuliérement d'IA éthique, de confiance et responsable.

mardi 5 juillet 2016

De l'intérêt du Takt Time dans une démarche Lean

Je vous conseille la lecture de cet article par Christian Hohman Il nous explique (ou nous rappelle) l'importance du "takt time".

vendredi 1 juillet 2016

Le coaching Agile vû comme un art martial

The Heart of Agile by Alistair Cockburn : le coaching Agile vû comme un art martial :

• SHU : Suivre les règles ou comment se concentrer sur la tâche qu’on a à réaliser pour être en mesure de copier la technique. S’il
• HA : Comprendre les règles ou comment comprendre ce qui se cache derrière, faire le lien avec d’autres pratiques et voir les limites des unes ou des autres.
• RI : Se détacher des règles, adapter ou comment utiliser des manière appropriée les techniques, en les ajustant aux contextes, ou parfois même en les modifiant.

mercredi 22 juin 2016

Obeya physique versus Obeya virtuel

Tout dépend de la géolocalisation des membres de l'équipe. Ci joint un article publié dans Finyear par l'expert Lean de chez inspearit. Je suis assez d'accord avec lui pour privilégier l'OBEYA physique tant que faire se peut.