Le coaching Agile vû comme un art martial

The Heart of Agile by Alistair Cockburn : le coaching Agile vû comme un art martial :

• SHU : Suivre les règles ou comment se concentrer sur la tâche qu’on a à réaliser pour être en mesure de copier la technique. S’il
• HA : Comprendre les règles ou comment comprendre ce qui se cache derrière, faire le lien avec d’autres pratiques et voir les limites des unes ou des autres.
• RI : Se détacher des règles, adapter ou comment utiliser des manière appropriée les techniques, en les ajustant aux contextes, ou parfois même en les modifiant.

Petit article fort sympathique sur l'agilité et le lean

Je vous conseille la lecture de ce petit document de vulgarisation du lean dans les méthodes Agiles. Il n'aborde pas malheureusement les apports de Kaïzen.

Lean et Agile : Article de Takenchi et Nonaka de HBR, 1986

Voici un article fondateur du mouvement Agile et Lean. Toujours bon à relire.

Quelques références : La pratique du Lean Startup et du Growth Hacking dans l’entreprise

Architecture Organisationnelle: La pratique du Lean Startup et du Growth Hacking dans l’entreprise

Eric Ries: "The Lean Startup" and the Golden Age of Entrepreneurship

Une vidéo du Cigref sur le Lean, un mot :Kaizen